在印度這片新興市場，中國企業(yè)面臨的不確定性仍在不斷加劇。當(dāng)?shù)貢r間10月10日，有消息稱，印度金融執(zhí)法機構(gòu)逮捕了4名相關(guān)人員，其中一名為中國智能手機制造商vivo的員工。印度是僅次于中國的全球第二大智能手機市場，也是中國智能手機廠商出海的重要陣地之一。形勢的劇變，讓一些布局印度已久的中國企業(yè)面臨兩難——繼續(xù)，則面臨更加不確定的市場風(fēng)險；放棄，不僅損失巨大，還有可能錯過一個增長的市場。

劫難重重

對于員工被捕問題，vivo方面向北京商報記者回應(yīng)稱：“vivo在印度嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。我們正密切關(guān)注近期的調(diào)查事宜，并將采取所有可行的法律措施進行應(yīng)對?！?

公開報道顯示，一年多前，負(fù)責(zé)調(diào)查金融犯罪的印度執(zhí)法局突擊搜查了vivo印度經(jīng)營地點，聲稱vivo從印度向中國非法匯款。印度執(zhí)法局當(dāng)時表示，vivo印度公司將本地銷售額匯到印度境外以避稅，這筆資金相當(dāng)于該公司1.2萬億盧比營業(yè)額的近一半，彼時vivo則表示，正在配合有關(guān)部門的調(diào)查。

vivo并不是唯一一家在印度遭處罰的公司，此前小米、OPPO、三星等手機企業(yè)均在印度被罰，今年6月，印度執(zhí)法局向小米在印度的分公司、公司負(fù)責(zé)人及三家銀行發(fā)出正式通知，指控他們非法向國外轉(zhuǎn)移資金、涉嫌違反《外匯管理法》，此前，印度執(zhí)法局曾扣押小米555.1億盧比資金，約合人民幣48.2億元，幾乎相當(dāng)于小米2022年經(jīng)調(diào)整凈利潤的56.7%。

今年1月，印度稅收情報局指控三星對遠(yuǎn)程無線電頭錯誤分類，試圖規(guī)避172.8億盧比，約合人民幣15.17億元的進口關(guān)稅。

去年7月，印度稅收情報局宣稱，OPPO逃避關(guān)稅近439億盧比，約合人民幣37億元，且在計算進口貨物的交易價值時，并未包括支付的特許權(quán)使用費，并向OPPO印度公司發(fā)出通知，要求繳納稅款。

獨立國際策略研究員陳佳對北京商報記者分析稱，印度市場表面上在需求和勞動力方面具備優(yōu)勢，但治理制度不完善是重要劣勢，讓企業(yè)付出了高昂的隱性成本。

值得注意的是，外資與印度方面的摩擦總圍繞外匯展開，對于外匯管理，印度方面似乎特別敏感。專家指出，這也是印度產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀決定的，目前其發(fā)展仍處于起步階段，生產(chǎn)、出口能力偏弱，同時大量的進口需求使印度貿(mào)易長期處于逆差，經(jīng)常性賬戶赤字。印度很大程度上依賴外國直接投資保持匯率與市場的穩(wěn)定，所以外資總是“進來容易出去難”。

市場誘惑

雖然手機品牌在印度劫難重重，但卻不敢輕言放棄，畢竟這是其重要增長點。

尤其對中國品牌而言更是如此，在今年二季度，中國手機品牌拿下了印度手機市場前五名中的四席位置，據(jù)Canalys數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年二季度，印度手機市場出貨量3610萬部，其中，銷量排名前五的分別是三星、vivo、小米、realme、OPPO，其中有四個中國手機品牌，vivo二季度在印度手機市場的出貨量更是達到640萬部，實現(xiàn)了逆勢同比增長7%的成績，市場份額高達18%。整體來看，四家中國手機品牌二季度在印度拿下了55%的市場份額。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出，以上品牌之所以在印度受到青睞，還是因其產(chǎn)品定位與市場契合。從發(fā)展階段看，印度前些年剛走過智能手機普及階段，目前正在從“低端機”向“中端機”演進，萬元左右的高端手機在印度需求較小，主打性價比的中國品牌自然獲得歡迎。

三星在印度的成功也逃不出這條定律，由于其產(chǎn)品條線齊全，在中國市場給人留下印象的是高端產(chǎn)品，實際上在印度售賣的則是中低端主打性價比的平價產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)也證明了這一觀點，據(jù)IDC統(tǒng)計，2022年印度智能手機市場平均售價約224美元，約合人民幣1540元，中國手機市場均價約為2695元，歐洲發(fā)達國家市場均價約為446美元，合人民幣超過3000元。

更重要的是，在全球手機出貨萎靡的背景下，印度市場是為數(shù)不多的增長點，數(shù)據(jù)顯示，2023年二季度，全球智能手機市場銷量同比下降8%，環(huán)比下降5%，已連續(xù)八個季度出現(xiàn)下滑，印度、東非市場下滑較小。

洪仕斌指出，手機廠商除了有自身的營收壓力，更需要應(yīng)對來自同行的競爭，成功搶占印度市場能讓品牌超越同行一個身位，即便在印度生意難做，也只能“咬牙硬挺”。